
中国新闻局,北京,6月10日(记者Zhang NI)“到2027年,将对制药行业的数字和智能转型进行重要的发展。” “到2030年,高于指定规模的制药行业的企业通常将实现数字和智能变化的全部范围。”今年4月,工业和信息技术部以及其他七个部门发布了“制药行业的数字和智能转型实施计划(2025-2030)”,该计划以两个主要节点小时固定在发展目标上。
从6月6日至8日,在第10届智能药品学术行业会议上,由国家创建现代中药的国家关键实验室主持,张·博利(张·博利吉安格大学的梅西(Macy)和云云研究所副主任米敏(Min Dong)和中国信息与通信技术学院的计算和大数据副总监Min Dong结合了提供指导和建议的计划。
张·博利(Zhang Boli)说,由人工智能,大数据,机器人等代表的新技术已经建立了第四次工业革命。一方面,制药业应该占据这项计划,但另一方面,它仍然需要在渴望下保持冷静。他强调技术是一种方式,而发展是目的。我们必须遵守该方法的重点,并继续根据开发的不同阶段和商业应用的不同阶段继续促进新技术的实施和应用,例如提高质量,降低成本和提高效率以及新的研究和药物开发。
“它需要公共汽车进行相关的管理系统,包括系统变化和机制,例如建立领导者的专业责任系统,他们已经建立了专业的组织组织和结构,专注于业务开发的实际需求,例如支持数字和智能的药品业务的建设,以及制药业务以及制药业务。董进一步教导。
在会议上,Min Dong还系统地解释了背景,基本思想,基本目标,基本活动,步骤保证和常见的“计划”应用程序方案。
此外,为了回应返回Alalsin与中小型制药公司有关的技术转型的投资,Cheng Yiyu说,改变的意愿来自工业疾病点的有效解决。当数字转换可以有效地满足SA的紧急需求时FE的生产,质量和提高效率,节省成本,绿色和低碳,中小型企业自然会积极采用这种变化。
“过去,新药必须经过长期的工程改造,从市场的批准中进行了长期的工程转型,并且在这种情况下,AI技术可以缩短飞行员时间,转换“试验和错误研发和发展”,以“准确的研究和发展”,以便将新药物纳入劳动力和更快的市场中,从而可以通过``Cheng yiyu''来确保“和YIYU”的范围,并确保了``数字''的构建,并且可以通过``数字化''进行改革。实时的药物质量,但也有效地使用大数据来提高生产效率,以便中国人可以服用良好的药物来确保。”
专家认为,制药行业的数字化转型并不意味着一个简单的技术竞争,而是一个INDUSTRIAL革命以实际需求和重建价值为中心。通过这种方式,我们可以占领制药行业转型浪潮的主动性,并真正朝着高质量的发展发展。 (end)[编辑:Zhang Ziyi]
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